中鐵建設集團主要經濟指標實現時間過半任務過半
來源:中國鐵道建筑報作者:陳桂芳  時間:2019-08-20  點擊量:   
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今年上半年,中鐵建設集團圍繞打造“品質鐵建”的目標,不斷深化企業改革,持續加強基礎管理,生產經營保持良好發展勢頭,主要經濟指標穩中有升,實現了時間過半任務過半。

為適應市場變化,中鐵建設集團圍繞“市場、客戶、項目”3個經營核心要素,加快業務結構調整步伐,成效顯著。該集團工程總承包板塊單個項目平均合同額進一步提升,超過10億元的項目有7個。同時,合同額中重點大客戶、重點城市的占比顯著提高,來自戰略合作伙伴的項目占比從2018年末的27%提升到32%。他們還承攬了3座200米以上超高層項目和17座鐵路站房。在房地產板塊,該集團通過滾動經營,實現土地儲備21.6萬平方米。在投資板塊,他們按照“協同經營,以投資拉動主業”的原則,以廣州、湘潭、北京的3個項目帶動施工主業近百億元;海外業務取得重大突破,先后在馬來西亞、巴布亞新幾內亞等國家中標多個項目。

該集團還大力推進組織機構改革,成立強化企業內部控制的審計中心,賦予區域指揮部投資經營職能,規范所屬公司企業化運行,穩步推進全員績效考核,進一步釋放改革紅利,助推企業高質量發展。

中鐵建設集團從“項目基礎管理提升”“項目經理隊伍建設”兩方面出發,苦練內功,向管理要效益。他們加大資源整合力度,整體引入施工分包、勞務分包單位132家,勞務分包A級單位數量較2018年末上升4.3%,分包資源質量不斷提升。同時,該集團積極推進項目經理職業化發展,對200余名項目經理實行積分分級管理,積分高則職級高、職級高則薪酬高,激勵項目經理走“多干項目、終身干項目”的職業化發展道路,使該集團所屬項目管理水平不斷提升,一大批重難點工程取得突破性進展,項目平均工期履約率達到新高,總承包項目客戶滿意度達96.08%,有力提升了市場競爭力。

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